“Escoltem les teues necessitats. Fem una fotografia del sistema del teu grup i et proposem estratègies concretes d'intervenció”
Si el que cerques és una supervisió i assessorament del disseny de projectes en termes de sostenibilitat social i humana, eficàcia, participació, gestió de la diversitat, visió compartida i cohesió grupal. Posa’t en contacte amb nosaltres, realitzarem una entrevista per a conèixer el teu projecte i presentar-te una proposta de diagnòstic que inclourà estratègies per a activar la transformació que estàs buscant en el teu projecte, empresa…
La clau de l’efectivitat grupal resideix en l’equilibri entre objectius/resultats, cura de les persones i ús de processos coherents amb els valors de l’organització. Quan mirem a una organització podem oferir un diagnòstic, assessorar i supervisar sobre la base de:
- Mirant a les persones: Revisant, com l’estructura organitzacional i relacional afavoreix o no la satisfacció de les necessitats de pertinença, reconeixement, recursos i desenvolupament del potencial de les persones, així com la implicació.
- Mirant les interaccions: Avaluant els fluxos d’informació, com es genera i distribueix dins del grup. Com és la capacitat per a donar i rebre feedback crític i valoratiu.
- Mirant els diferents i múltiples aspectes que engloben als processos inherents, formals i informals de tot grup:
- L’organització i estructura del grup.
- La gestió emocional i de conflictes.
- La indagació i el maneig de la informació del grup com a sistema complex i dinàmic.
- La presa de decisions i el sistema de governança, així com la qualitat, veracitat i congruència dels acords.
- A més observem:
- Com es reparteix formal i informalment l’Estatus
- Com es reparteixen formal i informalment els rols
- Advertint com influeixen els elements contextuals del grup, com aquest es nodreix de la informació i de les seues xarxes, revisant el grau de connexió.