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JAVIER GARCÍA (JAVI)

Con 10 años de experiencia, es facilitador de grupos con el Instituto de Facilitación y Cambio hacia el Elderazgo (IFACe) y facilitador de Forum por el Centro Experimental de Creación Social y Cultura (ZEGG) en Alemania. Impulsor de la Comunicación No Violenta (CNV), creó e impartió en Valencia entre los años 2014 y 2017, el Curso Anual Herramientas Prácticas para la Transformación de Conflictos promoviendo la práctica de la CNV y otras técnicas de facilitación y gestión emocional intrapersonal, interpersonal y grupal.

Ha cursado cuatro años de formación en Psicología Orientada a Procesos, metodología desarrollada por Arnold Mindell con la que se trabaja el conflicto a nivel intrapsíquico, relacional y grupal. Formado durante dos años en Constelaciones Familiares con el Instituto Gestalt de Barcelona y Aware de Valencia, bajo la dirección de Joan Garriga. Actualmente se forma como Coach Sistémico y Constelador Organizacional con Guillermo Echegaray en su organización Geiser y en Facilitación Sistémica con Bugui García.

Es director del Centro de Liderazgo y Facilitación Procesos Grupales y ha desarrollado, con lo recibido de sus maestras y maestros de facilitación y otras disciplinas, su propia investigación sobre la que se asienta buena parte del marco teórico que sostiene la formación anual que ya cuenta con un recorrido de cinco ediciones en Valencia.

Estudió Sociología y se ha formado en relaciones de buen trato con el Instituto Terapia de Reencuentro que dirige Fina Sanz. Los últimos cuatro años ha trabajado en su proceso personal con Beatriz Sánchez desde la Terapia Sistémica, Transpersonal, Corporal y el estudio de la personalidad a través del Eneagrama.

Además dirige y facilita desde hace una década el centro de ayunos www.ayunarte.com que acompaña a las personas a través de retiros a realizar un proceso hacia la salud integral (física, emocional, psicológica y de sentido).

ARTÍCULOS PUBLICADOS

Forum: Creando una Cultura de Confianza
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“En el círculo, con dudas tomo el centro, se me sugiere que me mueva y mire a las personas. Éstas, atentas, acogen mi presencia: puedo confiar. Durante el proceso indago, me dejo llevar, sigo las sugerencias de la facilitación que respetuosamente, con humor, amor e ingenio, me acompañan a crear un mundo más transparente en el que afirmar lo que soy y ocuparme de ello. Luego, mis colegas del círculo me devuelven desde el centro observaciones, movimientos significativos, intuiciones que me ayuden a valorar lo que es y a alumbrar

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Traducir el Lenguaje del Corazón
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Aunque es posible ver tras todos los actos un intento de cubrir una necesidad, hemos aprendido otra forma de mirar. Esa forma de mirar nos dice que los actos están bien o mal, que son consecuencia de una voluntad benigna cuandolos evaluamos como buenos y que por el contrario, aquellos que evaluamos como malos, responden a una voluntad maligna.

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Necesidades y Estrategias
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Quizás por la forma en que hemos sido educados, escuchando mensajes del tipo si no te portas bien me enfadaré o me podré triste, hemos estado pendientes de las necesidades de nuestros padres, profesores, amigos… para tener su aprobación. Así, hemos podido creer que de nuestros actos depende el bienestar ajeno.

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